日照红云 发表于 2017-9-2 18:28

【简读射洪】射洪工业强县之路

本帖最后由 日照红云 于 2017-9-2 18:57 编辑

2017-09-02 微播射洪

射洪魂
射洪人既有坚韧不拔、豁达包容的精神气质,又有自强不息、敢为人先的创新实践。从开一代诗风,到领先改革发展,克勤克俭、创新创造是射洪奋发有为的文化基因;从拦涪江第一坝,到筑川中第一路,团结实干、开拓奉献是射洪始终如一的价值追求。
(六)
射洪工业强县之路
文/李 斌

1998年,当中央电视台春节联欢晚会的新年钟声带着“沱牌”的祝福响彻千家万户,传遍五洲四海,所有的炎黄子孙都为新春的美好欢欣鼓舞的时候,作为酿造沱牌美酒的射洪人此刻还多了几许振奋,多了一种自豪。是的,20年前,射洪几乎没有什么象样的工业,即使现在已经名扬四海的“沱牌”,那时也只是一个仅有几十人的小作坊。是改革开放的春风,吹开了射洪工业的绚丽之花。20年间,射洪工业实现了从小到大、由弱到强的历史巨变,演绎出了无数
的传奇故事——酿造中国名酒的“沱牌”,生产尿素化肥的“美丰”,纺纱织布的“银华”,拦河发电的“明珠”,架桥筑路的“蜀通”,便是这无数传奇故事中的点睛之笔。从1978年到1998年的20年间,射洪工业实现了20多倍的增长,完成了由农业大县到工业强县的历史跨越,成为四川省委、省政府充分肯定并在全省推广的“抓大放小”典型。


太和滨江湿地公园  王兵 / 摄


上篇:寻 梦

工业强县,一直是射洪人的梦想。人均不足七分耕地的残酷现实,迫使无数射洪人不得不从土地之外去寻找生存发展方式。走出土地,大办工业,成为一代代射洪人不懈追求的目标。
任何一次大的变革都以思想解放为先导,射洪从农业文明到工业文明的转变,也始于“无工不富”的思想解放运动。全县上下首先通过各级中心学习组,加强对干部的教育,抓拄“领头羊”;接着是广播电视、报纸全方位“轰炸”,大造声势;然后再召开理论研讨会以理清思路、扩大影响。过去外地人了解射洪,告诉他那里有个开一代诗风的陈子昂;现在外地人要认识射洪,便告诉他那里就是沱牌酒的故乡。沱牌扬名之初,射洪借初唐陈子昂这个历史文化名人,两度召开学术交流会,邀请来自美国、俄罗斯、日本等十多个国家和地区以及全国60多位著名大学的专家教授来射洪献计献策。射洪整体形象的不断提升为射洪工业的发展创造了良好的外部环境。回顾射洪的治县方略,最先有“工立柱、农奠基”,其后是“全面实施内陆工业化县”,到现在的“突出发展二产业”,以及一以贯之实施“每年抓几项重点工程,隔几年上一个新台阶”的发展战略,可以说改革开放20年来的每届县委、县政府都以“工业强县”为己任,前赴后继,孜孜以求,不达目的,决不罢休。
与之相应的是一系列保证企业持续、快速、健康发展的政策,比较典型的是“放水养鱼”、重奖经济功臣和培养保护企业家。


美丰绵阳工业园  陶勇 / 摄
“放水养鱼”,就是政府尽可能为企业减税让利,使企业自有资金不断增加,逐渐形成自我积累、自我发展的良性成长机制。这在80年代并不富裕的射洪,是一个非常富有远见的决策。许多干部职工不理解:射洪不比周边县差,而人均工资却比别人少。就是从这个时候起,射洪开始了长期不懈的艰苦奋斗教育,以至后来集资修螺丝池电站,集资修射遂高等级公路,捐资建金华电航桥,从全县干部职工不多的工资中拿出几十、上百元……没怨言、没有骂声,有的只是全县同心共创伟业的壮志豪情。
重奖经济功臣,就是政府对那些为国家为社会作出重大贡献的企业家给予重大奖励。当许多地方还在为企业老总究竟应拿几倍于职工工资争论不休的时候,射洪县委、县政府大胆决定给予有突出贡献的沱牌老总李家顺、美丰老总陈平等分别给予十万或几十万的奖励。这在当时平均主义还相当盛行的内地,着实让许多人吃惊,部分吃惯了大锅饭的射洪人也议论不休。一段日子以后,人们看到的是那些获奖老总领导的企业发展得更快,看到的是他们对国家、对社会贡献得更多,议论消失了。当平均主义的观念逐渐游离射洪人的头脑时,代之而起的是劳动、创造、贡献……创造的多少,贡献的大小,成为政府给予肯定、社会给予回报的基本标尺。最近在射洪青少年中作了一次价值观调查,不少青少年特别推崇“世间自有公道,付出终有回报,说到不如做到,要做就做最好”那段电视广告词,也许这就是射洪人价值观念开始转变的一种折射。县委主要领导说,在射洪,有几种人找不到市场:只说不做的,空发议论的,评头品脚的,投机钻营的……
培养保护企业家,是射洪工业发展的制胜法宝。李家顺在沱牌一干就是20多年,把沱牌从“你喝一碗酒,我喝一碗酒”的粗犷,唱到今天的“悠悠岁月久,滴滴沱牌情”这样的精致。陈平从创建飞地企业德阳氮肥厂,到以骄人业绩、力克群雄、成功上市的四川美丰,年过花甲,豪情不减。对公路建设一往情深,坚韧不拔,百折不回,把高等级公路从南段修到北段的指挥长胡伯中……他们曾经都受到过非议,受到过指责,甚至受到过诬告,射洪自始至终坚持了据说后来被张家港总结为“保护改革者,鞭挞诽谤者”的成功要诀。此外射洪还把一些有前途的经营人才,送到“美丰”“沱牌”学习培养,经过“借腹怀胎”,造就了一批懂管理善经营的人才。县委一班人坚持认为,在计划经济向市场经济的转变过程中,企业的兴衰,几乎取决于法人代表的个人素质。


下篇:造 舰

追寻射洪工业的发展轨迹,我们也看到一些扶不起的“刘阿斗”。再好的政策,在他那里失灵了,再好的条件,在他那里没用了。射洪的决策者经过审时度势,分析论证,确定“抓大放小”是射洪工业发展最为紧迫的战略。市场经济汹涌澎湃的大潮,需要射洪建造自己的“航空母舰”。
不断扩张的沱牌:沱牌曾经把商标定格为一艘扬帆出海的大船。这艘船在李家顺的指挥下,借“南巡谈话”之东风,抓住机遇,进行了股份制改造,并于1996年在上海证交所成功上市,成为国务院确定的100家走向现代化企业制度的排头兵。与此同时,风正帆快的沱牌,通过兼并收购开始低成本扩张,遂宁遂州酒厂、绵阳西蜀酒厂、江油太白酒厂等企业纷纷归入沱牌麾下。沱牌以自已的管理优势、技术优势、品牌优势等无形资产,使这些企业起死回生。现在,沱牌已是一个以酒业为主,兼营机械、电子、建筑、运输、玻璃、包装、药业等多产业跨地区经营的大型企业集团。去年开始,投资2.5亿元合资兴建玻瓶生产线,投资1.2亿元建包装生产线,一艘航空母舰正向我们驶来。


射洪麻柳坪互通工程  罗孝清 / 摄
步入辉煌的“美丰”:在沪深两市1997年度A股排名中名列前茅的四川美丰,先后出过两本书,第一本叫《托起“辉煌”》,第二本叫《造舰之梦》。第一本书真实的记录了美丰曾经走过的路。如果没有连续三年的骄人业绩,一个县属小氮肥厂根本无法争取到四川省1995年度仅剩的2300万A股上市指标。第二本书说的是他们正在走的路——建造一只可以乘风破浪的战舰。稳健经营的美丰,
经过多年积累有了一些钱,A股上市发行也募集到一笔不小的资金,如何用好这些钱?公司组织精锐之师,一年里筛选项目不下30个,比较、反复、交换,丢掉了又拣起来,拣起来又丢掉,目的就是科学决策,规避风险。照他们的话说,选好一个项目比建好一个项目不知要难上多少倍,用好那些钱不比弄到那些钱轻松到哪儿去。1997年进行的年增3万吨合成氨改扩建工程,尿素10万吨技改工程等都获得了很好的效益,当年美丰以每股0.798元的业绩向国家和股东交了一份满意的答卷。

更加亮丽的“明珠”:明珠集团在完成千里涪江第一坝工程螺丝池发电厂之后,又开始在金华建设投资近5亿元的金华电航桥工程。同时开始下游再建两个电站的可行性论证。

继续延伸的“蜀通”:蜀通集团1996年完成射遂路南段27.6公里高等公路改建后,又马不停蹄开始了北段36公里高等级公路改造。1998年9月北段第一期10公里高等级公路已经竣工通车,其质量和速度令无数省内外专家称道。
射洪在“抓大”的同时也“放小”,通过改、转、租、卖、破等完成30多家国有、集体企业的产权变更。到目前,全县有300多家私营企业、4万多个体工商户,其中不乏“洪城电梯”“锂盐实业”这样的冲锋舟。
在射洪,我们看到业已完成的光纤通讯和正在展开的电视光纤工程,村村通电话和家家看上三四十个频道的高质量电视节目正在成为现实,信息产业在射洪人眼里已不再陌生。从书记县长进入国际互联网的手提电脑,到遍布城乡火爆的电脑培训学校,我们发现世界似乎正在向射洪逼近,新的战舰正在起锚。面对知识经济的到来,射洪工业开始蓄积力量,以期早日实现新的跨越。

——选自《四川党的建设》1999年第1期

tomizhengg 发表于 2017-10-19 17:02

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