cj6105129 发表于 2017-11-7 10:10

整合县乡村医疗卫生服务资源,推进医疗联合体建设工作

根据国家关于深化医药卫生体制改革的总体要求,结合本县实际,探索构建以医疗共同体联盟为基础的新型医疗服务体系,2017年8月,在县卫计局的领导下,开展长沙县北部医疗共同体联盟(简称长沙县北部医共体)的试点工作。由长沙县第一人民医院为中心及长沙县北部区域内基层医疗机构共13家为成员单位,以“人员互动、资源共享、利益共赢”为基础,以“加强医院规范管理、提高医院服务质量、节约医院运行成本”为目的,采取“法人自主、协作自愿”的原则共同筹建的医疗共同体联盟。重点探索以“县级医院为龙头,乡镇卫生院为枢纽,村卫生室为基础”的县乡一体化管理,并与乡村一体化有效衔接;充分发挥县医院的城乡纽带作用和县域龙头作用;形成县乡村医疗卫生机构分工协作机制;构建县乡村三级联动的县域医疗服务体系。以改变目前医疗服务体系中基层医疗资源利用严重不足、大医院人满为患的倒金字塔结构,缓解群众看病难、看病贵问题。   一、推进分级诊疗。通过远程医疗、家庭医生签约团队等手段,对一般常见病及轻度疑难复杂或急性期的常见病,尽量在村卫生室和乡镇卫生院就诊,并由县级医院专家远程指导就地治疗;受乡镇卫生院技术条件所限难以诊治的,应转往本医共体内县级医院诊治。在县级医院已完成难度较大的诊治,并且病情平稳后,转回乡镇卫生院或村卫生室,建立有效的双向转诊模式。县级医院派原经治医生可通过信息化平台跟踪病人至乡镇卫生院,指导后续诊治工作。签约的管理医生及乡镇卫生院原经治医生也可过信息化平台跟踪病人病情及治疗。二、规范医疗行为。医共体内各医疗机构门诊推广使用“标准处方集”,统一的临床路径,医共体下设各部门应对各成员单位在医疗质量控制方面定期巡查,建立有效的质量监控指标体系,规范基础医疗质量。三、实现资源共享。探索统一医共体内部用药范围。鼓励在医共体内建立统一的检验、影像、病理等中心及消毒供应、血库等后勤服务部门,实行大型设备统一管理、共同使用。鼓励医共体为各成员单位提供统一的社会化后勤服务。四、加强分工协作。在统一质控标准、确保医疗安全前提下,在医共体内检验检查结果互认,减少重复检验检查。成员单位之间建立远程医疗合作关系,开展远程视频会诊、远程教学查房、远程病理及医学影像诊断、远程专家门诊等活动。价格和医保管理部门为远程医疗提供扶持政策。建立医共体医疗风险联合防范机制。五、完善医保支付。完善医保基金对医共体的支付制度,根据各成员单位服务能力,重新制定人次均费用。对于分级转诊病人,在起付线、及药占比方面给予政策倾斜。六、开展医生团队签约有偿服务。进一步完善乡村卫生服务和管理一体化,优化村医队伍,改善村医服务手段,医共体牵头医院必须加强对村医的培训,推广鼓励医共体区域内居民实行县乡村医生团队签约有偿服务。医共体推出优惠措施,吸引居民签约医生团队。七、与县域外医院共同组成医联体。牵头的县级医院要通过考察选择若干省、市级三级综合医院或专科医院,谈判签订协议,建立稳定的医联体合作关系,转出病人相对集中送往合作医院,按照本地医保补偿方案与之定期结算基金支付部分的费用。省、市级医联体合作医院需对医共体内医院的服务质量、技术水平提升、重点专科建设提供人力资源及设备等方面帮助。                                                                   长沙县第一人民医院党支部                                                                     2017年11月7日

tsj778090124 发表于 2017-11-7 10:22

长沙县第一人民医院牵头的医共体建设初见成效

cj6105129 发表于 2017-11-7 10:23

整合县乡村医疗卫生服务资源,推进医疗联合体建设工作

cj6105129 发表于 2017-11-7 10:24

整合县乡村医疗卫生服务资源,推进医疗联合体建设工作

cj6105129 发表于 2017-11-7 10:24

整合县乡村医疗卫生服务资源,推进医疗联合体建设工作

魔咒 发表于 2017-11-8 07:18

        {:114:}组工人事
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ldw620514 发表于 2017-11-8 11:46

做实、做强县级医院,从根本上缓解群众看病难、看病贵问题。
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